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quinta-feira, 20 de agosto de 2009

Estrategia para realizar a Policia Comunitária

Parceria com a comunidade

É o reconhecimento do potencial que a comunidade pode oferecer às organizações responsáveis pela segurança pública na resolução de problemas que afetam diretamente a vida de ambos: comunidade e polícia. A contribuição pode variar desde a dentificação de problemas até o planejamento de uma ação para combater e solucionar os problemas de segurança pública, em seu sentido mais amplo.

Deve-se incentivar a participação do diálogo com a comunidade, envolvendo policiais em eventos cívicos, culturais e de negócios, trabalhando juntamente com agências sociais e tomando parte de atividades educacionais e recreativas com crianças em escolas. O objetivo é inserir a polícia como parte integrante da comunidade. Assim como a igreja e a associação de bairro, a polícia será vista como mais um integrante desta comunidade, permitindo que esta interfira na definição de prioridades e alocação de recursos.

Deve-se, para incentivar esta parceria, fortalecer dois grupos essencialmente:
a) o grupo externo, a comunidade;
b) os policiais de ponta de linha.
Eles são a quem se dirige o serviço público, e os policiais de ponta de linha são o contato imediato entre polícia e comunidade.
Deve-se ter sempre em mente que a ação de um policial pode comprometer o trabalho de todos, e no limite, de toda a instituição.
O policial, inserido na comunidade deve ser um catalisador e um facilitador das mudanças e do desenvolvimento da comunidade.

Nessa atividade em conjunta, não se deve ter as tradicionais dualidade: profissional X paisano; antigo X moderno; autoridade X subordinado. Toda forma de subestimar o potencial alheio deve ser fortemente reprimido, já que policiamento comunitário é a tentativa de juntar todas as forças vivas, de dentro da instituição e de fora, da comunidade. Todos têm um potencial de
cooperação que deve ser incentivado e ampliado. Por fim, toda a instituição policial deve estar ao lado da comunidade quando essa dela precisar.

Mudança Gerencial.

O voltar-se para a comunidade implica em :
· ter clareza do tipo de mudanças necessárias visando ao policiamento comunitário, reatualizando antigas estruturas administrativas para uma nova mentalidade.
· deve-se reconhecer a necessidade de mudanças,
Isto implica em :
*mudança de uma administração burocrática para gerência de resultados
*adoção de estilo flexível de administração
*polícia comunitária exige a divisão de iniciativas, decisões rápidas e responsabilidade descendente. A responsabilidade por uma área deve ser do capitão, do sargento, do soldado.
As decisões deve ser de baixo para cima, e não de cima para baixo.
*definição do objetivo da Organização
*definição clara de metas para toda a corporação.
*critérios de avaliação
*manutenção de pessoas adequadas à nova polícia.
*planejamento a curto, médio e longo prazo
Portanto como um todo, deve a polícia incentivar a comunidade em si mesma e o patrulheiro.
Que tipo de metas a serem buscadas:
a) redução da criminalidade;
b) envolvimento com a comunidade;
c) respeito aos direitos constitucionais e à dignidade humana;
d) conservação do material permanente;
e) menor número de policiais e civis mortos (ou feridos, física ou psiquicamente).
Sob o policiamento comunitário, a supervisão serve como guia e catalisador de forças necessárias para dar suporte ao patrulheiro. Toda organização deve apoiar, guiar e encorajar a solução dos problemas locais.

Resolução de Problemas

Se a polícia reconhece que sua atividade está em ajudar a comunidade a resolver seus problemas, haverá por parte das pessoas um constante crescimento de confiança na polícia e este círculo é essencial para o sucesso do policiamento comunitário. Este processo requer uma consciência muito grande por parte dos policiais em relação às preocupações da comunidade.
Os problemas mais importantes para a população podem não ser os mais importantes para a polícia. Caso não seja um problema específico da polícia, esta deve agir em conjunto com outras agências públicas.
Problemas para comunidade:
*estacionamento de carros em regiões escolares;
*pichações;
*problemas com trânsito;
*indivíduos que perturbam comunidades;
*arrombamentos de estabelecimentos públicos;
*problemas com tráfego de carros
*problemas urbanos: falta de luz, saneamento etc.
Como solucionar:
*sempre fazendo trabalho conjunto com a comunidade e outras agências públicas
especializadas;
*trabalhos educacionais: escolas, trânsito etc
*reabilitação de centros para drogados;
*melhorando condições urbanas etc.
· reabilitação de prédios que possibilitem conduta criminosa;
· melhorar o meio ambiente urbano: iluminar ruas; remover crescimento de matagais
· lacrar prédio vazios
*educação para drogas em escolas, hospitais etc;
*redução de lesões corporais e mortes em roubos através de folhetos educativos.
O fim último da instituição é promover segurança à população através do policiamento ostensivo. Logo, ela tem de ser medida pela sua capacidade de realização de seu principal serviço: segurança..
Vale lembrar para finalizar: a melhor solução é aquela que satisfaz a comunidade, melhora a segurança, diminui a ansiedade, aumenta a ordem, fortalece os laços entre polícia e comunidade e minimiza ações coercitivas.

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